Was soll sich verbessern?
Nutzen und Entscheidung klären.
Benennen Sie das Problem, die betroffenen Menschen und das Signal, an dem eine Verbesserung erkennbar wird.
Daten und KI im Mittelstand
Das Richtige als Nächstes.
Mit Daten und KI lässt sich viel verbessern. Die KIWI-Strategie hilft Ihnen, das passende Vorhaben zu wählen, seine Voraussetzungen zu klären und den nächsten Schritt fundiert zu entscheiden.
Kostenlos · ohne Registrierung · Antworten bleiben in Ihrem Browser
Eine gute Frage.
Ein begründeter nächster Schritt.
Für Unternehmen, die anfangen, erproben oder weitergehen wollen.
Ihr Einstieg
Wo stehen Sie mit Ihrem Vorhaben?
Die KIWI-Standortanalyse macht sichtbar, was bereits trägt und was Sie für den nächsten Schritt noch klären sollten.
Wählen Sie eine konkrete Situation: eine Idee schärfen, einen Pilot vorbereiten, einen Pilot bewerten oder den Betrieb weiterentwickeln. Sechs Startaussagen geben Orientierung über alle Themenbereiche. Bei Klärungsbedarf folgt eine passende Vertiefung.
6 StartaussagenVertiefung nach Bedarf36 Aussagen im Vollmodus
Bei externen Anbietern oder Tools kommt gegebenenfalls eine Zusatzfrage hinzu.
01
Situation wählen
Was steht mit Ihrem Vorhaben als Nächstes an?
02
Aussagen einschätzen
Was trifft zu – und wo benötigen Sie noch Einblick?
03
Lagebild nutzen
Offene Punkte besprechen und den nächsten Schritt vorbereiten.
Was bekomme ich als Ergebnis?
Ein Lagebild Ihrer Perspektive auf ein konkretes Vorhaben: vorhandene Voraussetzungen, offene Punkte und fehlender Einblick. Die Ergebnisse werden nicht zu einer Gesamtnote oder einem Reifegrad verrechnet. Sie können das Ergebnis als JSON-Datei exportieren.
Was passiert mit meinen Antworten?
Ihre Antworten und Notizen werden lokal in diesem Browser gespeichert. Die Analyse sendet sie nicht an einen Server und benötigt kein Konto. Sie können die gespeicherten Eingaben über „Zurücksetzen“ löschen. Auf gemeinsam genutzten Geräten sollten Sie das nach Abschluss tun.
Kann ich alle Themen vollständig bearbeiten?
Ja. Der Vollmodus enthält 36 Aussagen aus sechs Themenbereichen. Antworten aus dem geführten Einstieg bleiben dabei erhalten.
Die Methode
Vier Leitfragen. Ein klarer nächster Schritt.
KIWI verbindet eine konkrete Frage mit überprüfbaren Belegen. So wird aus einer Idee ein Vorhaben, das im Alltag Wirkung entfalten kann.
Was wissen wir tatsächlich?
Voraussetzungen sichtbar machen.
Prüfen Sie Daten, Technik, Rollen und Verantwortung passend zum konkreten Vorhaben.
Was müssen wir herausfinden?
Die entscheidende Annahme testen.
Ein begrenzter Versuch liefert die Belege, die für die nächste Entscheidung gebraucht werden.
Funktioniert es im Alltag?
Nutzen im Betrieb beobachten.
Vergleichen Sie mit der bisherigen Vorgehensweise und lernen Sie aus realen Bedingungen.
Investment folgt Evidenz. Neue Erkenntnisse eröffnen den nächsten Schritt.
Sechs Blickwinkel auf Ihr Vorhaben
Die vier Leitfragen strukturieren den Weg. Die Standortanalyse betrachtet die Voraussetzungen dafür aus sechs Themenbereichen:
- Entscheidung, Nutzen & Priorisierung
- Datenfundament & gemeinsame Sprache
- Technik & Betrieb
- Verantwortung, Regeln & Risiko
- Menschen, Kompetenz & Nutzung
- Erproben & Lernen
Die KIWI-Route als Grafik ansehen
Welche Frage beschäftigt Sie gerade?
„Wir wollen mit KI anfangen – aber womit?“
Beginnen Sie mit einer wiederkehrenden Entscheidung oder einem konkreten Problem. Was soll besser werden, für wen und woran würden Sie die Verbesserung erkennen? Daraus entsteht ein sinnvoller erster Anwendungsfall.
„Wir haben mehrere Ideen – welche zuerst?“
Vergleichen Sie Nutzen, Datenlage, Aufwand und Risiko. Ein gut begrenztes Vorhaben mit klarem Nutzensignal ermöglicht einen ersten Test und liefert Erfahrungen für weitere Ideen.
„Unser Pilot funktioniert – wie geht es weiter?“
Prüfen Sie neben der technischen Funktion den Nutzen im Arbeitsablauf, typische Ausnahmen und die Verantwortung im Betrieb. So lässt sich begründet entscheiden, welche Reichweite als Nächstes sinnvoll ist.
„Brauchen wir dafür überhaupt KI?“
Vergleichen Sie eine KI-Lösung mit einer Prozessänderung, einer Regel oder einer einfachen Auswertung. Wählen Sie das Mittel, das die gewünschte Verbesserung mit angemessenem Aufwand erreicht.
KIWI in der Praxis
Drei Fragen. Drei passende Wege.
Die fiktiven Fälle aus dem Buchprojekt zeigen, wie Daten, Technik und Erfahrungswissen gemeinsam zu besseren Entscheidungen beitragen können.
Bäckerei / Prognose
Morgenkruste
„Wie bestellen wir bedarfsgerechter und nutzen dabei lokales Wissen?“
Der nächste Schritt: Eine Prognose in ausgewählten Filialen erproben und lokale Ereignisse ergänzen.
Was sich daraus lernen lässt
Ein Schützenfest oder eine Veranstaltung vor Ort steht nicht immer in historischen Daten. Die Wirkung entsteht, wenn Prognose und Erfahrungswissen zusammen bessere Bestellentscheidungen ermöglichen.
Maschinenbau / Bildprüfung
Heller & Sohn
„Unser Modell läuft im Labor. Wie bewährt es sich in der Produktion?“
Der nächste Schritt: Einen Prüfschritt unter realen Bedingungen und menschlicher Kontrolle testen.
Was sich daraus lernen lässt
Fachleute erkennen Bedingungen, die im Laborversuch fehlen. Änderungen an Kamera oder Beleuchtung geben Anlass, gezielt neu zu prüfen und die Lösung weiterzuentwickeln.
Service / Wissensassistent
Noventis Service
„Wie finden wir schnell die Informationen, auf die wir uns verlassen können?“
Der nächste Schritt: Einen Assistenten mit einem abgegrenzten, gepflegten Dokumentenbestand erproben.
Was sich daraus lernen lässt
Klare Quellen, erkennbare Gültigkeit und Verantwortliche für die Dokumente machen die Antworten verlässlicher. So wird aus schneller Suche nutzbares Wissen.
Eine Entscheidung hält drei Dinge fest
JETZT
Welcher nächste Schritt unter den heutigen Bedingungen sinnvoll ist.
NOCH NICHT
Was warten kann oder zuerst bessere Voraussetzungen braucht.
RE-CHECK
Welche neue Erkenntnis eine erneute Prüfung auslöst.
Zum Weiterlesen
Die KIWI-Strategie im Buch und auf Medium.
Gute Fragen, nachvollziehbare Entscheidungen und Werkzeuge für das eigene Vorhaben.
Das Buchprojekt
Das Buch zur KIWI-Strategie ist in Vorbereitung. Die Fallreisen von Morgenkruste, Heller & Sohn und Noventis Service verbinden die Methode mit Entscheidungen aus dem Unternehmensalltag.
Informationen zur Veröffentlichung folgen hier.
Die KIWI-Artikelreihe
- Entscheidung und Nutzen · KIWI 1/6Der Motor war nie das Problem
- Datenfundament · KIWI 2/6Sind Ihre Daten gut genug? Warum Datenqualität einen Zweck braucht
- Technik und Betrieb · KIWI 3/6Ein Signal ohne Empfänger ist kein Signal
Die Teile 4 bis 6 erscheinen in den kommenden Wochen. Die Links öffnen Medium in einem neuen Tab.
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